Conseil en durabilité à Bruxelles
Le monde part en vrille. Il est temps de repenser notre économie.
Bleen est un cabinet de conseil en durabilité qui aide les organisations à basculer vers un modèle décarboné, régénératif, distributif et résilient.
La nouvelle économie, c’est redéfinir la réussite au-delà de la croissance.
Économie décarbonée
La crise climatique ne laisse aucun répit : passer à une économie neutre en carbone est une course que nous ne pouvons pas perdre. La transition énergétique mondiale est notre voie la plus rapide vers une économie décarbonée.
Économie régénérative
Notre planète est menacée d’une sixième extinction de masse, nourrie par les choix économiques que nous faisons chaque jour. Aller vers des modèles régénératifs, c’est concevoir des entreprises et des marchés qui restaurent la biodiversité et rendent plus qu’ils ne prennent.
Économie distributive
Le monde n’est pas injuste par hasard. La discrimination et les inégalités sont inscrites dans la croissance économique. Une économie distributive redessine cela : elle fait de la justice le point de départ, pas une réflexion après coup.
Économie résiliente
Les perturbations se multiplient, des chocs climatiques à l’instabilité géopolitique. Nous devons bâtir des systèmes économiques sobres en ressources, capables de s’adapter, de se relever et de tenir dans l’incertitude.
Nos services
ESG Consulting
Nous aidons les organisations à concevoir et mener des stratégies ESG sur le climat, la nature, la circularité et l’impact social. De la conformité à l’avantage concurrentiel.
Capability as a Service
Nous intégrons des experts ESG chevronnés directement dans votre organisation. Du soutien opérationnel à la direction stratégique, dimensionné à vos besoins réels.
Academy
Des ateliers, des formations et des conférences pour bâtir compréhension, engagement et passage à l’action dans toute votre organisation.
Nos certifications et adhésions
Questions fréquentes
Bleen est votre partenaire unique pour votre transition. Au-delà des aspects techniques et réglementaires (CSRD, bilan carbone, stratégie climat), nous sommes convaincus que la transition est avant tout humaine. C’est pourquoi nous allons plus loin que le conseil : nous intégrons des consultants expérimentés directement dans vos équipes, où ils sensibilisent et font évoluer la culture de l’intérieur. Sans adhésion interne ni changement d’état d’esprit, même les meilleures stratégies restent lettre morte. Nous menons la transformation en profondeur, au coude à coude avec vos équipes.
La lutte contre le greenwashing est au cœur de notre ADN. Nous avons créé la Fresque du Greenwashing et proposons des formations dédiées. Notre approche : la transparence plutôt que la perfection, une communication appuyée sur des preuves tangibles et des données vérifiables, la reconnaissance de vos limites et de vos axes de progrès, des messages proportionnés à vos actions réelles. Nous vous aidons à construire une communication sincère, sans survendre vos résultats.
Les bénéfices sont multiples : conformité réglementaire sécurisée, meilleure maîtrise des risques opérationnels, attractivité renforcée auprès des talents et des clients, accès au financement facilité, réduction de certains coûts (énergie, déchets, mobilité). C’est aussi une source de fierté collective et de sens retrouvé pour vos équipes. Des résultats durables font évoluer votre culture d’entreprise.
La durée varie selon votre point de départ et vos objectifs. Un diagnostic initial : 4 à 8 semaines. Une mission stratégique complète : 6 à 18 mois. Pour le reporting réglementaire comme la CSRD, nous proposons des missions annuelles récurrentes. Nous calibrons l’intensité et la durée lors d’un premier échange.
Commencez par une évaluation de maturité pour repérer vos sujets prioritaires. Nous démarrons par une phase d’analyse de votre contexte : secteur, parties prenantes, obligations réglementaires. En parallèle, sensibilisez vite vos équipes pour créer un élan et de l’adhésion. L’important est de faire le premier pas avec une vision claire et réaliste.
Notre méthodologie repose sur quatre piliers : la co-création avec vos équipes, une approche par la matérialité (prioriser les vrais sujets), l’ancrage opérationnel (des solutions concrètes et applicables) et la conduite du changement (sensibilisation à tous les niveaux). Chaque mission est structurée en phases claires, avec des livrables tangibles, tout en restant agile.
Témoignages clients
Plus de 100 clients qui bâtissent ce qui compte nous font confiance
Travaillons ensemble
Aidez les organisations à accélérer leur transition vers la nouvelle économie.
