Our services
La capacité d’exécution dont vos projets ont besoin, sans créer un poste permanent.
Execution Engine

Un chef de projet expérimenté qui rejoint votre équipe pour faire avancer les choses. La personne qui transforme un plan en progrès, tient ensemble toutes les pièces mobiles et partage votre engagement pour la transition.
Key Takeaways
- Un chef de projet expérimenté intégré à votre équipe, en général à plein temps (formats souples possibles)
- Il apporte l’élan, la coordination et le suivi qui font avancer vos projets
- À l’aise sur les programmes de durabilité comme sur le travail opérationnel et de transformation des acteurs de la transition
- Une capacité que vous dirigez et intégrez à votre équipe, pas un livrable que vous commandez
- Quel que soit le projet, son travail fait avancer la transition
Other CaaS services
Ce qu’apporte un chef de projet Bleen
L’élan. Le métier du chef de projet, c’est le mouvement : mettre un plan en marche et le maintenir quand l’énergie retombe, que les priorités se disputent l’attention et que les obstacles surgissent. C’est grâce à lui que les choses se font vraiment.
La coordination. Un projet sollicite beaucoup de personnes qui ne travaillent pas naturellement ensemble. Le chef de projet est le lien qui réunit les contributions, met les parties prenantes d’accord et garde tout le monde dans la même direction.
Du sang-froid sous pression. Quand les délais glissent ou que les problèmes apparaissent, le chef de projet garde la tête froide, replanifie et maintient l’équipe confiante et sur les rails.
La connaissance de votre univers. Les chefs de projet Bleen travaillent avec les acteurs de la transition. Ils connaissent les réalités des organisations de l’énergie, des services publics, du transport et du secteur public, et s’adaptent vite à votre contexte.
Un sens à ce qu’on fait. Quel que soit le projet, le chef de projet aide à faire avancer une organisation qui prend part à la transition énergétique et écologique. Ce sens compte pour tous nos consultants.

Pourquoi faire appel à un chef de projet Bleen
Il vous faut quelqu’un qui le porte, à plein temps. La plupart des projets s’enlisent parce qu’ils sont une responsabilité secondaire pour quelqu’un. Un chef de projet intégré en fait son travail à part entière.
Une capacité, pas un contrat. Ce n’est pas un livrable que vous commandez, c’est une personne expérimentée qui rejoint votre équipe et mène le travail sous votre direction.
Une expérience qui se transpose. Un chef de projet Bleen a mené des projets dans plusieurs organisations et secteurs. Il a vu ce qui déraille, et il sait vous l’éviter.
Flexible par construction. La plupart de nos chefs de projet travaillent à plein temps pendant toute la durée du projet, mais le format s’adapte : par phases, à temps partiel ou dimensionné selon les besoins.

Comment se déroule la mission
Mise en relation. Nous partons du profil dont vous avez besoin et proposons un chef de projet dont l’expérience colle à votre contexte et à votre projet.
Intégration (1 à 2 semaines). Il rencontre les parties prenantes, dresse l’état des lieux et prend les rênes rapidement.
Exécution intégrée (durée du projet, en général 6 à 18 mois). Le plus souvent à plein temps au sein de votre équipe, à mener le travail au quotidien, sous la direction de votre sponsor.
De la souplesse tout du long. Le rythme et le périmètre s’adaptent quand les besoins changent. Quand le projet atteint un rythme stable ou se termine, la mission s’allège ou bascule vers la suite.
Le chef de projet travaille aux côtés de votre équipe et peut se coordonner avec les analystes, les experts ou le CSO de Bleen lorsque ces profils font partie de la mission.
They transformed with Bleen
Trias & Broederlijk Delen : intégrer le climat dans la coopération au développement
Intégrer le climat dans la coopération au développement. Pour deux ONG de développement international, nous avons conçu une stratégie d’intégration transversale du climat qui va au-delà de la mesure. Du benchmark de plus de 30 outils carbone à l’animation d’ateliers de conduite du changement, nous avons aidé à intégrer le climat dans toutes les dimensions de leur travail de coopération.
Balteau : bâtir une culture ESG en partant de zéro
Bâtir une culture ESG en partant de zéro. Nous avons travaillé avec Balteau pour faire passer la durabilité de l’ambition à l’action. Par l’analyse de matérialité, l’activation d’une éco-équipe et l’élaboration d’une politique complète, nous avons aidé à intégrer l’ESG dans sa stratégie d’entreprise, en impliquant les salariés comme ambassadeurs internes du changement.
Partenamut : sensibiliser au climat plus de 1 400 salariés
Sensibiliser au climat plus de 1 400 salariés. Avec la méthodologie de l’atelier 2tonnes, nous avons impliqué plus de 1 400 salariés de Partenamut dans l’action climatique, avec un taux de satisfaction supérieur à 90 %. Le programme a renforcé la capacité d’animation interne et fait émerger des initiatives concrètes qui ont transformé la sensibilisation au climat en mouvement culturel.
Octa+ : stratégie de durabilité avec une analyse de double matérialité CSRD
Structurer la stratégie de durabilité d’Octa+ avec une analyse de double matérialité CSRD.
Octa+, fournisseur belge d’énergie et de mobilité, voulait hiérarchiser ses sujets de durabilité les plus déterminants et satisfaire aux exigences CSRD. Nous avons animé un atelier 2tonnes et une formation CSRD pour le comité exécutif, modélisé la chaîne de valeur et consulté des parties prenantes internes et externes pour construire une matrice de double matérialité, suivie d’une analyse d’écarts ESRS assortie de recommandations.
Faites avancer vos programmes ESG
Dites-nous quels programmes figurent sur votre feuille de route et où ils en sont. Nous vous proposons un profil de chef de projet et un format de mission dans la semaine.
