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Elia : choisir une plateforme de reporting CSRD pour l’exploitation du réseau

Choisir une plateforme de reporting CSRD pour l’exploitation du réseau. Elia a conduit un processus de sélection structuré pour trouver un outil de reporting adapté à ses obligations CSRD. Nous avons piloté le cadrage, le benchmark, l’appel d’offres et l’évaluation des fournisseurs sur cinq phases, pour aboutir à une liste restreinte prête pour la contractualisation et à une feuille de route de digitalisation des points de données CSRD.

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Questions fréquentes

Oui, et beaucoup de clients le font. Une combinaison courante : un CSO pour le pilotage stratégique, associé à un analyste pour la collecte et le reporting des données. Autre configuration fréquente : un expert qui mène un bilan carbone pendant qu’un chef de projet coordonne le programme ESG plus large. Chaque profil a un périmètre défini. Bleen gère la coordination entre eux : vous avez affaire à une seule équipe, pas à des prestataires séparés.

Les deux. Le format par défaut est hybride : présence sur site les jours convenus (en général pour les comités de pilotage, les ateliers et les réunions avec les parties prenantes) et travail à distance pour l’analyse, le reporting et la coordination. La répartition dépend du profil et de la mission. Les CSO et les chefs de projet sont sur site 60 à 70 % du temps. Les experts et les analystes travaillent plus souvent à distance, avec des sessions sur site pour la collecte de données et les présentations.

Partez de ce qui vous manque. Si l’orientation stratégique et la gouvernance ESG font défaut, il vous faut un CSO. Si vous avez besoin d’un travail technique poussé sur un seul sujet (bilan carbone, diagnostic biodiversité, conformité CSRD), faites appel à un Expert. Si vous avez une feuille de route mais personne pour piloter l’exécution entre les services, un Chef de projet convient. Si vos données sont éparpillées et que vos échéances de reporting approchent, commencez par un Analyste. La plupart des clients démarrent avec un profil, puis en ajoutent d’autres à mesure que le périmètre se précise.

La tarification dépend du nombre de jours par mois et de la séniorité du profil. Un CSO à raison de 3 à 5 jours par mois coûte une fraction d’un recrutement à temps plein. Les missions d’expertise sont cadrées et facturées au livrable. Vous recevez une proposition détaillée, avec un tarif mensuel ou forfaitaire fixe, avant tout engagement.

Le conseil traditionnel remet un rapport puis s’en va. Le CaaS intègre un professionnel Bleen au sein de votre organisation, pour plusieurs mois. Il participe à vos réunions, utilise vos outils, coordonne vos équipes et prend en charge des livrables aux côtés de vos collaborateurs. Vous obtenez la profondeur d’un recrutement interne avec la souplesse d’un contrat externe. Le consultant reste jusqu’à ce que le travail soit terminé, pas jusqu’à la livraison des diapositives.

Cela dépend du profil. Les missions de CSO démarrent à 12 mois, car construire la gouvernance et mener un cycle de reporting complet demande au moins ce temps. Les missions d’expert peuvent se limiter à 6 semaines pour un diagnostic ciblé. Les missions de Project Manager et d’Analyst durent en général 6 à 18 mois, en phase avec le calendrier de votre programme. Il n’y a pas d’engagement pluriannuel forcé : les missions se renouvellent ou s’ajustent à chaque jalon.

Chaque mission comprend une phase de transfert. Le consultant documente les processus, remet les outils et les modèles, et forme votre équipe interne pour maintenir le travail dans la durée. Le but est que vous soyez autonome, sans dépendre de nous. Si vous avez besoin d’un appui plus léger après la mission principale (par exemple 1 jour par mois pendant la période de reporting), nous proposons des formats à rythme réduit. Environ 70 % des clients CaaS prolongent ou renouvellent sous une forme ou une autre.

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