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Votre feuille de route impact a besoin d’un responsable. Pas forcément d’un poste de plus.

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Une direction durabilité et impact à temps partagé, qui fixe les grandes orientations, assure la gouvernance au niveau du conseil et le pilotage exécutif pour structurer, lancer et accélérer votre transition.

Key Takeaways

  • Un directeur durabilité et impact senior intégré à votre gouvernance, à temps partagé
  • Périmètre complet : feuille de route impact et transition, plans d’action énergie et climat, reporting, relation avec les parties prenantes
  • Accès à toute l’équipe Bleen : analystes, experts et chefs de projet
  • Engagement type : 3 à 5 jours par mois, 12 mois minimum (plus soutenu pendant les phases intensives)

Ce que couvre votre CSO Bleen

Le rôle couvre quatre domaines, traités successivement ou en parallèle selon votre point de départ.

Gouvernance et pilotage. Votre CSO crée le comité de pilotage, définit son ordre du jour et anime les réunions. Il rend compte directement à votre direction et reste le référent unique sur l’avancement de l’impact.

Stratégie et feuilles de route. À partir d’un diagnostic de maturité, il construit votre feuille de route : trajectoire énergie et climat, plan d’action biodiversité, politique sociale, priorités d’économie circulaire. Chaque chantier reçoit des objectifs mesurables et un calendrier.

Exécution et coordination. Un plan sans suivi coûte cher pour rien. Votre CSO coordonne les équipes internes, gère les prestataires externes (auditeurs, certificateurs, sous-traitants, plateformes de données) et suit les KPI chaque mois.

Reporting et conformité. EU Taxonomy, CSRD, SFDR, GRI et référentiels volontaires : votre CSO prend en charge la méthodologie, la collecte de données et la production de votre reporting. Quand les auditeurs se présentent, le dossier est prêt.

Pourquoi un CSO à temps partagé plutôt qu’un recrutement à plein temps

Trois raisons reviennent dans chacune de nos conversations avec des organisations de taille moyenne.

Rapidité. En Belgique, recruter un directeur durabilité senior prend en moyenne 9 à 14 mois (source : Robert Half, 2024). Un CSO Bleen démarre en 4 semaines. Si vous avez une feuille de route de transition à tenir cette année, vous n’avez pas 14 mois devant vous.

Profondeur. Un recrutement isolé apporte l’expérience d’une seule personne. Un CSO Bleen apporte la sienne, plus l’écosystème Bleen : spécialistes énergie et carbone, consultants biodiversité, analystes reporting, auditeurs sociaux. Votre CSO décroche son téléphone et le bon expert est dans la pièce la même semaine.

Coût. En Belgique, un directeur durabilité senior à plein temps coûte entre 90 000 et 140 000 EUR bruts par an, hors charges patronales et intégration. Un engagement Bleen démarre à une fraction de ce montant, s’ajuste à vos besoins réels et donne accès à l’équipe élargie.

Le modèle fonctionne parce que la direction de l’impact ne demande pas cinq jours par semaine à chaque étape. Certains mois sont chargés (période de reporting, préparation du conseil). D’autres sont plus calmes (suivi, points avec les parties prenantes). Vous payez ce que vous utilisez.

Comment se déroule la mission

Mois 1 : diagnostic et cadrage. Votre CSO évalue votre maturité actuelle, examine les documents existants, rencontre les parties prenantes clés et définit les trois à cinq priorités des six premiers mois.

Mois 2 à 6 : construction. Construction de la feuille de route, création de la gouvernance, premiers plans d’action. Votre CSO est présent dans vos bureaux les jours convenus, participe à vos comités de direction et tient un point hebdomadaire avec votre relais interne.

Mois 6 à 12 : exécution et reporting. Exécution des plans d’action, suivi des KPI, premier cycle de reporting le cas échéant. Le CSO ajuste la feuille de route à partir des résultats réels et prépare la phase suivante.

Au-delà de 12 mois. La plupart des clients prolongent. Certains réduisent le rythme à 2 jours par mois une fois la gouvernance stable. D’autres l’augmentent pendant les périodes de reporting. Le format s’adapte.

Tous les échanges passent par un espace projet partagé. Vous voyez ce qui est fait, ce qui vient ensuite et où sont les blocages. Aucune boîte noire.

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Secteur public et ONG

Trias & Broederlijk Delen : intégrer le climat dans la coopération au développement

Intégrer le climat dans la coopération au développement. Pour deux ONG de développement international, nous avons conçu une stratégie d’intégration transversale du climat qui va au-delà de la mesure. Du benchmark de plus de 30 outils carbone à l’animation d’ateliers de conduite du changement, nous avons aidé à intégrer le climat dans toutes les dimensions de leur travail de coopération.

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Industrie

Balteau : bâtir une culture ESG en partant de zéro

Bâtir une culture ESG en partant de zéro. Nous avons travaillé avec Balteau pour faire passer la durabilité de l’ambition à l’action. Par l’analyse de matérialité, l’activation d’une éco-équipe et l’élaboration d’une politique complète, nous avons aidé à intégrer l’ESG dans sa stratégie d’entreprise, en impliquant les salariés comme ambassadeurs internes du changement.

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