Cases
Trias & Broederlijk Delen : intégrer le climat dans la coopération au développement
Context
Trias et Broederlijk Delen, ONG de coopération au développement international, voulaient placer les enjeux climatiques au cœur de leurs pratiques internes et de leurs projets, dans le cadre d’une intégration transversale du climat (climate mainstreaming) et d’un bilan carbone à l’échelle de l’organisation.
Objectives
Renforcer la compréhension des enjeux climatiques au sein des équipes, repérer des pistes d’action concrètes et structurer une feuille de route pour intégrer durablement le climat dans les processus de décision et d’action.
Intervention
Step 1
Diagnostic des pratiques ESG existantes : réaliser un diagnostic complet du bilan carbone sur l’ensemble des activités de l’organisation. Passer en revue les politiques et initiatives ESG existantes pour en dégager forces et manques. Évaluer le niveau d’alignement avec les standards et bonnes pratiques Globalt Fokus CCES. Remettre un rapport détaillé avec forces, points d’amélioration et recommandations adaptées à l’intégration du climat.
Step 2
Benchmark des outils de bilan carbone : examiner plus de 30 outils de calcul de bilan carbone selon 10 critères rigoureux. Évaluer les outils sur la précision, la simplicité d’usage, les données requises et l’adéquation au secteur. Comparer les coûts, le support technique et les capacités d’intégration des différentes solutions. Repérer et recommander l’outil le mieux adapté au contexte et aux besoins propres à Trias et Broederlijk Delen.
Step 3
Atelier de construction du plan d’action : animer des séances de sensibilisation aux enjeux écologiques pour bâtir une compréhension commune. Donner une formation à la conduite du changement avec le modèle ADKAR pour traiter les résistances. Mener une discussion structurée sur les discours de l’inaction et les façons de les dépasser. Guider la définition des priorités, des cibles et des KPI alignés sur la mission de l’organisation. Animer la priorisation des projets et la construction du plan d’action dans des groupes de travail centrés sur différents domaines opérationnels.
Step 4
Soutien au changement : apporter un soutien concret à la réalisation opérationnelle des actions climat prioritaires. Faciliter la diffusion interne du programme pour obtenir une large adhésion dans l’organisation. Soutenir la création d’outils et de cadres partagés pour faire tenir la démarche dans le temps. Installer des mécanismes d’apprentissage entre pairs et des systèmes de documentation pour l’amélioration continue.
Results
- Appropriation des enjeux climatiques par les équipes opérationnelles et de direction
- Feuille de route claire et partagée pour intégrer le climat dans les projets de coopération
- Première phase de réalisation lancée dans plusieurs programmes pilotes
- Vision commune et engagement collectif renforcés autour du climat
Key takeways
L’intégration transversale du climat fait évoluer la culture de l’organisation et intègre le climat dans toutes les dimensions de l’action.
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