Sioen : premier bilan carbone pour un partage de savoir à l’échelle du secteur

Cadrage du projet : cartographier l’ensemble des flux de matières et d’énergie sur les opérations. Définir des périmètres organisationnels et opérationnels précis pour l’évaluation. Valider le calendrier du projet avec les parties prenantes clés et confirmer tous les livrables. Repérer toutes les données nécessaires et établir les protocoles de collecte.

Collecte des données : recenser et cataloguer toutes les sources d’émission nécessaires sur la chaîne de valeur. Apporter un appui de terrain aux équipes internes pour rassembler les données de sources variées. Structurer et organiser les données collectées en vue d’une analyse approfondie. Vérifier la qualité et la complétude des données par des points de contrôle.

Traitement des données : appliquer des facteurs d’émission scientifiquement reconnus à chaque poste et activité identifiés. Affiner avec précision certaines catégories d’émission à fort impact pour plus d’exactitude. Valider l’ensemble des résultats en les comparant aux références du secteur. Réaliser des contrôles de cohérence sur toutes les émissions calculées pour en assurer la fiabilité.

Élaboration du plan d’action : animer une séance d’idéation collective pour impliquer les équipes transverses. Faire émerger des idées concrètes de décarbonation par un brainstorming structuré. Classer et prioriser les idées selon leur potentiel d’impact et leur faisabilité. Organiser les actions prioritaires dans une feuille de route claire et échelonnée, avec des jalons.

Remise du rapport de synthèse : décrire en détail la méthodologie employée pour la transparence et la reproductibilité. Présenter les résultats sous forme commentée lors d’une réunion avec les parties prenantes. Remettre un plan d’action complet avec des responsabilités et des échéances claires. Ajouter des recommandations générales pour approfondir et pérenniser la démarche de décarbonation.