Deltrian : des données carbone à l’action climatique

Cadrage du projet : cartographier les flux organisationnels et opérationnels existants pour comprendre la situation actuelle. Définir des limites de périmètre claires, alignées sur les standards du secteur. Valider le calendrier du projet et vérifier sa cohérence avec les cycles de planification de l’entreprise.

Vérification des données : revue complète des données déjà collectées pour en évaluer la qualité et l’exhaustivité. Valider l’adéquation des données existantes avec le périmètre d’évaluation défini. Analyser en détail la représentativité des données selon les périodes et les activités. Confronter les données disponibles aux ordres de grandeur attendus pour vérifier leur crédibilité.

Traitement des données : valider les grandeurs et ordres de grandeur obtenus par rapport aux références du secteur. Affiner les calculs pour certaines catégories d’émissions où la précision compte le plus. Mener une analyse de sensibilité pour comprendre les principaux facteurs d’émissions. S’assurer de la cohérence et de la fiabilité d’ensemble des résultats du bilan carbone.

Élaboration du plan d’action : animer une séance d’idéation collective avec les équipes opérationnelles et de direction. Faire émerger des idées de décarbonation adaptées au contexte et aux contraintes propres à Deltrian. Classer les idées par impact, effort et délai de réalisation. Prioriser ces idées dans une feuille de route structurée, avec des phases et des jalons clairs.

Remise du rapport de synthèse : documenter la méthodologie employée avec assez de détail pour l’audit et la reproductibilité. Présenter les résultats sous une forme commentée, en mettant en avant les principaux enseignements et tendances. Donner des recommandations générales pour approfondir la démarche climat dans le temps. Inclure des repères pour le suivi régulier et l’amélioration continue.