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Les projets d’énergies renouvelables ne se pilotent pas tout seuls. Les permis non plus.
Power Track

Les projets d’énergies renouvelables mêlent délais longs, parties prenantes nombreuses, complexité réglementaire et coordination technique. Un délai de permis manqué retarde le chantier de plusieurs mois. Un souci de raccordement au réseau découvert trop tard peut ruiner l’équilibre économique d’un projet. Un chef de projet dédié Bleen gère ces interdépendances pour que votre équipe de développement se concentre sur le projet suivant.
Key Takeaways
- Coordination du développement : étude de site, études d’impact environnemental, permis, demandes de raccordement au réseau
- Suivi de chantier : gestion des entreprises, suivi du calendrier, contrôle qualité, mise en service
- Gestion de projet PPA : appui à la négociation du contrat, calendrier de réalisation, mise en place du comptage et du règlement
- Gestion des parties prenantes : autorités communales, gestionnaires de réseau, riverains, investisseurs, entreprises de travaux
- Gestion de programme au niveau du portefeuille pour les entreprises qui mènent plusieurs projets de transition énergétique en parallèle
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Ce que prend en charge votre chef de projet énergies renouvelables
Coordination de la phase de développement. Appui au choix du site, gestion de l’étude d’impact environnemental, demandes de permis, demandes de raccordement au réseau. Le chef de projet suit chaque étape administrative et ses dépendances pour que rien ne passe entre les mailles.
Suivi de chantier. Appui au choix des entreprises, gestion du calendrier de construction, vérification des jalons, contrôle qualité et coordination de la mise en service. Le chef de projet est sur place aux moments clés et joignable à distance entre les visites.
Réalisation du PPA. Un PPA d’entreprise suppose une négociation juridique, la mise en place du comptage, l’organisation du groupe d’équilibrage, la gestion des certificats verts et le règlement au fil de l’eau. Le chef de projet coordonne chaque chantier, de la lettre d’intention à la première facture.
Coordination des parties prenantes. Autorités communales, gestionnaires de réseau (Elia, Fluvius, ORES), agences environnementales, riverains, investisseurs, entreprises de travaux, fournisseurs d’équipements. Le chef de projet est le point de coordination unique pour toutes les parties.
Gestion de portefeuille. Les entreprises qui mènent plusieurs projets d’énergies renouvelables ont besoin d’un suivi consolidé : état des jalons, registres de risques, suivi du budget et répartition des ressources sur l’ensemble du portefeuille. Le chef de projet fournit cette vue consolidée.

Pourquoi un chef de projet dédié aux énergies renouvelables
Les délais de permis sont longs et sans pardon. Un document manquant retarde un permis de plusieurs semaines ou mois. Un chef de projet qui suit chaque exigence auprès de chaque autorité évite ces retards.
Le raccordement au réseau est un goulet d’étranglement. En Belgique, la capacité de raccordement est limitée et la procédure de demande est technique. Un chef de projet qui l’a traversée sur plusieurs projets connaît la marche à suivre, les bons contacts et les pièges.
La coordination de chantier demande une présence. Les entreprises ont besoin de supervision, les jalons doivent être vérifiés et les problèmes réglés sur-le-champ. Un chef de projet présent aux bons moments évite les dépassements de coûts et les retards.
Votre équipe de développement doit développer. Trouver le prochain site, négocier le prochain PPA, monter le prochain investissement : c’est là que vos profils seniors apportent le plus. Le chef de projet prend en charge l’exécution des projets déjà lancés.

Comment se déroule la mission
Mission par projet. Le chef de projet rejoint au stade du développement et reste jusqu’à la mise en service. Durée courante : 12 à 36 mois selon la complexité du projet et les permis.
Mission au niveau du portefeuille. Pour les entreprises qui gèrent plusieurs projets, le chef de projet assure une coordination continue sur l’ensemble du portefeuille, avec une intensité qui suit la phase de chaque projet.
Format courant : 3 à 5 jours par semaine pendant la construction active. 1 à 2 jours par semaine pendant les phases de permis et de développement. Présence sur site lors des jalons clés.
Coordination avec les experts Bleen. Si vos projets touchent aux études d’impact environnemental, aux calculs carbone ou au reporting de durabilité, le chef de projet travaille avec les profils spécialisés de Bleen selon les besoins.
Mettez vos projets énergie sur les rails
Parlez-nous de vos projets, de leur phase actuelle et de la coordination qu’il vous faut. Nous vous mettons en relation avec un chef de projet qui connaît le secteur.
