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Vos programmes ESG ont besoin de quelqu’un dont le seul métier est de les faire aboutir.
Task Force
Les programmes ESG échouent pour la même raison que la plupart des programmes d’entreprise : personne ne porte l’exécution. La stratégie est validée, le budget est alloué, puis personne ne coordonne les 47 actions réparties sur 8 services avec 3 prestataires externes. Un chef de projet ESG Bleen retire cette coordination des épaules de votre direction.
Key Takeaways
- Coordination opérationnelle des programmes ESG : plans d’action climat, initiatives sociales, réformes de gouvernance, cycles de reporting
- Gestion de projet CSRD : de la matérialité au rapport publié, avec le suivi de chaque jalon
- Gestion des parties prenantes entre services : obtenir les livrables des opérations, des RH, de la finance, des achats et des services généraux
- Coordination des prestataires externes : auditeurs, certificateurs, plateformes de données, organismes de formation
- Compte rendu d’avancement mensuel à votre comité de pilotage, avec un état clair de chaque chantier
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Ce que prend en charge votre chef de projet ESG
Planification et structuration du programme. Découper votre feuille de route ESG en chantiers, en jalons et en livrables. Désigner les responsables. Fixer les délais à partir de la capacité réelle de votre organisation. Repérer les dépendances et les chemins critiques.
Coordination entre services. Les programmes ESG touchent chaque fonction. Votre chef de projet récupère les données d’énergie auprès des services généraux, les effectifs auprès des RH, les données d’achats auprès du service achats, les validations de budget auprès de la finance. Il assure le suivi qui fait vraiment avancer la collecte des données.
Gestion de projet CSRD. Si votre programme ESG inclut la conformité CSRD, le chef de projet gère l’ensemble : coordination de l’évaluation de matérialité, supervision de la collecte des données, calendrier de production du rapport et lien avec l’auditeur. Chaque phase a un plan, une échéance et un responsable.
Gestion des prestataires. Auditeurs carbone, organismes de certification, organismes de formation, plateformes de durabilité : votre chef de projet gère les contrats, les délais, la qualité et les livrables de chaque prestataire externe de votre écosystème ESG.
Suivi et compte rendu d’avancement. Tableaux de bord mensuels pour le sponsor du projet. Présentations trimestrielles au comité de pilotage. Une vue claire de ce qui avance, de ce qui est en risque et de ce qui demande une décision maintenant.
Pourquoi un chef de projet dédié à l’ESG
La CSRD à elle seule demande de coordonner plus de 10 normes ESRS, chacune touchant des services et des sources de données différents. Sans quelqu’un dont c’est tout le métier de relier ces points, l’échéance de reporting tourne à la crise.
Le coût d’un retard est concret. Les entreprises qui manquent les échéances CSRD s’exposent à des sanctions réglementaires. Celles qui produisent un rapport bâclé s’exposent aux réserves de l’auditeur et à la vigilance des investisseurs. Un chef de projet dédié coûte moins que les conséquences d’une échéance manquée.
Vos dirigeants sont là pour diriger, pas pour coordonner. Un chef de projet retire la charge opérationnelle de votre comité de direction. Il gère les mails de relance, la course aux données, les appels aux prestataires. Vos dirigeants arrivent en comité de pilotage avec des tableaux de bord propres et des décisions claires à prendre.
Un chef de projet ESG parle la langue du métier. Un chef de projet généraliste passe des mois à comprendre ce qu’est la double matérialité. Un chef de projet ESG Bleen sait déjà ce qu’attend l’auditeur, comment se collectent les données du scope 3 et quelles normes ESRS se recoupent.
Comment se déroule la mission
Prise en main (2 semaines). Votre chef de projet passe en revue la feuille de route existante, rencontre les parties prenantes clés, dresse l’état de chaque chantier et repère les priorités immédiates.
Gestion active (6 à 18 mois). Le chef de projet est présent à un rythme régulier (en général 2 à 4 jours par semaine). Il participe aux réunions internes, anime les points de suivi, tient à jour le plan d’ensemble et relance sur les livrables.
Rythme des comptes rendus. Compte rendu d’avancement mensuel au sponsor du projet. Présentation trimestrielle au comité de pilotage. Remontée ponctuelle dès qu’une décision est nécessaire.
Transition et passation. Quand le programme atteint un rythme stable, le chef de projet documente les processus, forme votre relais interne et se retire progressivement. Certains clients gardent une présence allégée (1 jour par semaine) pour le suivi courant.
They transformed with Bleen
Trias & Broederlijk Delen : intégrer le climat dans la coopération au développement
Intégrer le climat dans la coopération au développement. Pour deux ONG de développement international, nous avons conçu une stratégie d’intégration transversale du climat qui va au-delà de la mesure. Du benchmark de plus de 30 outils carbone à l’animation d’ateliers de conduite du changement, nous avons aidé à intégrer le climat dans toutes les dimensions de leur travail de coopération.
Construcity : intégrer le climat dans la formation aux métiers du bâtiment
Intégrer le climat dans la formation aux métiers du bâtiment. Nous avons adapté la Fresque du Climat aux apprenants des métiers du bâtiment, en rendant concrets les enjeux climatiques mondiaux grâce à des exemples propres au secteur. L’approche inclusive a relié les futurs couvreurs, peintres et chauffagistes à leur rôle dans la transition écologique du secteur de la construction.
Elia : choisir une plateforme de reporting CSRD pour l’exploitation du réseau
Choisir une plateforme de reporting CSRD pour l’exploitation du réseau. Elia a conduit un processus de sélection structuré pour trouver un outil de reporting adapté à ses obligations CSRD. Nous avons piloté le cadrage, le benchmark, l’appel d’offres et l’évaluation des fournisseurs sur cinq phases, pour aboutir à une liste restreinte prête pour la contractualisation et à une feuille de route de digitalisation des points de données CSRD.
Mettez vos programmes ESG en mouvement
Dites-nous quels programmes figurent sur votre feuille de route et où ils en sont. Nous proposons un profil de chef de projet et un format de mission dans la semaine.