Our services
Smart Hedge
Chaque décision d’investissement prise aujourd’hui se jouera dans un avenir marqué par le changement climatique. Les stratégies d’investissement résilientes intègrent le risque climatique dans l’allocation du capital, pour que votre portefeuille survive à des scénarios que vos concurrents n’ont pas anticipés.

Les stratégies d’investissement résilientes sont des approches d’allocation du capital qui tiennent compte du risque climatique sous ses dimensions physique, de transition et réglementaire. Elles valent pour les décisions d’investissement des entreprises (construire une usine, acheter une flotte, étendre une infrastructure), la gestion de portefeuille (immobilier, titres, capital-investissement) et les grands investissements (entrée sur un marché, fusions-acquisitions, coentreprises).
Le mécanisme central est le test de résistance climatique. Chaque investissement est évalué non seulement sur les conditions actuelles, mais aussi face à des futurs climatiques plausibles : qu’arrive-t-il à cet actif si les températures montent de 2 degrés ? De 3 degrés ? Si le prix du carbone atteint 150 EUR la tonne ? Si le stress hydrique rend ce site inexploitable ? Si la réglementation condamne cette technologie ?
L’EU Taxonomy ajoute une dimension réglementaire. Les investissements reconnus comme durables sur le plan environnemental au titre de l’EU Taxonomy doivent démontrer leur résilience climatique (contribution substantielle à l’adaptation au climat, absence de préjudice notable aux autres objectifs). L’accès aux instruments de finance verte dépend de plus en plus de l’alignement sur l’EU Taxonomy.
Le risque d’actifs échoués est l’argument le plus direct. Les actifs qui perdent de la valeur à cause du changement climatique ou de la politique climatique deviennent échoués. Une usine en zone inondable qu’il faut relocaliser. Une flotte diesel que la réglementation supprime. Une chaîne d’approvisionnement liée au charbon que la tarification carbone rend non compétitive. Ce sont des pertes financières réelles qu’une évaluation d’investissement intégrant le climat peut éviter.
L’accès au capital en dépend. Obligations vertes, prêts indexés sur la durabilité et fonds filtrés selon des critères ESG réclament la preuve d’une gestion du risque climatique. L’EU Taxonomy sert de cadre d’accès. Les investissements qui ne remplissent pas ses critères subissent un coût du capital plus élevé.
Le devoir fiduciaire évolue. Les administrateurs et les gérants d’actifs font face à des attentes croissantes pour tenir compte du risque climatique dans leurs décisions. Des avis juridiques, dans plusieurs pays, soutiennent qu’ignorer un risque climatique prévisible viole le devoir fiduciaire. L’investissement résilient au climat devient une obligation de gouvernance.
Le repérage des opportunités est le côté positif. Le changement climatique crée des occasions d’investir : énergies renouvelables, efficacité énergétique, infrastructures d’adaptation, technologies de l’eau, agriculture durable. Un cadre d’investissement intégrant le climat repère ces opportunités en même temps que les risques.
Nous intégrons le risque climatique dans vos processus de décision d’investissement existants.
Phase 1 : conception du cadre. Nous adaptons votre méthode d’évaluation des investissements pour y inclure des paramètres climatiques : notation du risque physique pour les investissements liés à un site, évaluation du risque de transition pour les investissements liés à une technologie ou à un marché, prix interne du carbone pour toutes les décisions d’investissement et test d’alignement sur l’EU Taxonomy.
Phase 2 : intégration des scénarios. Nous définissons les scénarios climatiques utiles à votre portefeuille (trajectoires de température, trajectoires de prix du carbone, calendriers réglementaires) et les intégrons au modèle d’évaluation. Chaque investissement est soumis à au moins deux scénarios.
Phase 3 : passage en revue du portefeuille. Nous appliquons le cadre à votre portefeuille et à vos projets en cours. Nous repérons les actifs à forte exposition climatique, les investissements qui risquent de devenir échoués et les occasions alignées sur la transition climatique. Nous signalons le potentiel d’alignement sur l’EU Taxonomy.
Phase 4 : gouvernance et reporting. Nous intégrons les critères d’investissement résilient au climat dans les procédures de votre comité d’investissement, le reporting au conseil et les publications CSRD. Nous formons les équipes d’investissement au cadre.

Les entreprises qui réalisent des investissements de long terme. Tout actif dont la durée d’exploitation dépasse 10 ans devrait être soumis à des scénarios climatiques. Cela vaut pour les sites, les infrastructures, la flotte et les investissements technologiques.
Les investisseurs en immobilier et en infrastructures. Le risque climatique physique pèse directement sur la valeur des biens, le coût des assurances et la viabilité d’exploitation. Les critères d’investissement résilient au climat deviennent la norme.
Les entreprises qui cherchent un financement vert. L’alignement sur l’EU Taxonomy et la preuve d’une gestion du risque climatique sont des prérequis aux obligations vertes et aux prêts indexés sur la durabilité.
Les organisations dont les conseils font l’objet d’un examen fiduciaire sur le risque climatique. Une gouvernance d’investissement intégrant le climat montre que la direction prend au sérieux les risques prévisibles.
Nous ne remplaçons pas votre équipe d’investissement. Nous lui donnons les données climatiques, les scénarios et la méthode dont elle a besoin pour mieux décider. Le cadre s’intègre aux processus existants au lieu d’en créer un parallèle.
Nos modèles s’appuient sur des sources de données climatiques reconnues et des méthodes de modélisation financière éprouvées. Les résultats sont conçus pour les comités d’investissement et les conseils, pas pour les rapports de durabilité.
Durée type : 4 à 8 semaines. Les livrables comprennent le cadre d’investissement intégrant le climat, les résultats du passage en revue du portefeuille, l’évaluation d’alignement sur l’EU Taxonomy et des recommandations de gouvernance.

