The Workshop
Risk & Race est un jeu compétitif qui explore le croisement entre la gestion des risques climatiques et la responsabilité sociétale des entreprises. Les équipes s’affrontent pour bâtir les stratégies d’entreprise les plus résilientes tout en gérant les impacts environnementaux et sociaux. Le jeu montre que repérer tôt les risques climatiques et intégrer la RSE ne sont pas des coûts pour l’entreprise, mais des sources d’avantage concurrentiel et de valeur durable dans un monde qui change vite.
Why It Matters
Cet atelier compte parce que les entreprises voient encore souvent l’action climatique et la RSE comme de la gestion des risques ou de la protection de leur image, plutôt que comme une occasion à saisir. Le jeu remet en cause cette idée en montrant comment les organisations qui repèrent et gèrent tôt les risques climatiques attirent les investissements, gardent leurs talents et s’adaptent plus vite que leurs concurrents. Voir les risques climatiques comme des occasions d’affaires, et non comme des contraintes, aide à ancrer l’engagement de l’entreprise dans la durée.
Good to Know
La gestion des risques climatiques suppose des structures de gouvernance solides et des équipes transverses qui ont du poids dans toute l’organisation. Les entreprises dotées de stratégies solides face aux risques climatiques obtiennent de meilleurs résultats financiers, mesurables, et une plus grande confiance des parties prenantes. Les risques de transition (liés aux changements de politique et de marché) et les risques physiques (liés aux effets météorologiques) appellent des réponses différentes, et le jeu aide les participants à comprendre quand chacun s’applique.
What to Expect
Les équipes commencent par évaluer leur position concurrentielle de départ et leur exposition aux risques ; à chaque tour, des événements climatiques et des conditions de marché appellent des décisions sur la gestion du carbone, la relation avec les parties prenantes et les investissements d’adaptation ; les équipes suivent leurs résultats financiers et leurs indicateurs de risque ; la compétition révèle quelles stratégies tiennent le mieux ; le débriefing examine pourquoi certaines approches RSE et climat ont réussi et d’autres échoué ; les participants voient comment transposer tout cela à leur propre contexte concurrentiel.