Our services
Une expertise ESG appliquée à un problème à la fois.
Deep Bench
Certains sujets ESG demandent quelqu’un qui les a déjà traités 50 fois. Une première analyse de double matérialité. Un conseil d’administration qui doit comprendre les implications de la CSRD. Une due diligence investisseur où la partie durabilité doit tenir. Un expert ESG Bleen prend en charge ces missions à fort enjeu, denses en expertise.
Key Takeaways
- Évaluations de maturité ESG : diagnostic noté sur les volets environnement, social, gouvernance et reporting
- Conseil de direction : validation de la feuille de route, choix des priorités, conception de la gouvernance au niveau exécutif et du conseil
- Préparation réglementaire : analyse des écarts et préparation CSRD, EU Taxonomy, SFDR, CSDDD
- Appui à la due diligence : parties ESG pour les opérations de fusion-acquisition, d’investissement et de revue de portefeuille
- Orienté livrable : chaque mission a un périmètre défini, un calendrier et un résultat concret
Ce que fait un expert ESG Bleen
Évaluation de maturité. Un diagnostic noté qui situe votre position ESG actuelle sur tous les volets : gestion environnementale, politiques sociales, structures de gouvernance, maturité du reporting et relation avec les parties prenantes. Le résultat est une feuille de route hiérarchisée, fondée sur votre situation d’aujourd’hui.
Conseil de direction. Un éclairage au niveau du conseil sur les orientations ESG : quelles priorités traiter d’abord, comment structurer la gouvernance, quelle répartition des ressources a du sens pour votre taille et votre secteur. L’expert fournit l’analyse ; votre direction décide.
Analyse des écarts réglementaires. CSRD, EU Taxonomy, SFDR, CSDDD : chaque règlement a ses exigences propres. L’expert situe votre conformité actuelle face à chaque cadre et produit un registre d’écarts structuré, assorti de priorités de correction.
Due diligence. Due diligence ESG pour les opérations de fusion-acquisition, les revues de portefeuille de fonds ou les analyses de crédit bancaire. L’expert produit le document attendu par les investisseurs et les prêteurs : structuré, sourcé et défendable.
Transfert de savoir. Chaque mission se termine par une passation : documentation de la méthode, outils et modèles, et une présentation à votre équipe. L’objectif : que vous puissiez entretenir et mettre à jour le travail en interne par la suite.
Pourquoi faire appel à un expert ESG
Reconnaissance des schémas. Un expert qui a évalué 30 entreprises de votre secteur repère des régularités que votre équipe interne ne voit pas. Il sait à quoi ressemble un bon niveau, où sont les écarts courants et quelles actions donnent des résultats le plus vite.
Crédibilité. Une auto-évaluation interne pèse moins qu’un diagnostic d’expert externe. Votre conseil, vos investisseurs et vos auditeurs accordent plus de crédit aux constats d’un tiers.
Rapidité. Un expert Bleen livre une évaluation de maturité en 4 à 6 semaines. Une équipe interne sans la méthode en aurait pour 3 à 6 mois. L’expert arrive avec le cadre, les repères et le contexte sectoriel prêts.
Aucun coût permanent. Vous payez la mission. Une fois le livrable rendu, l’engagement s’arrête. Si vous avez de nouveau besoin de l’expert l’an prochain, il est disponible.
Comment se déroule une mission d’expert
Cadrage (1 semaine). L’expert définit le périmètre : ce qui entre dans la mission, la forme du livrable, les données nécessaires et la date à laquelle vous attendez les résultats. Vous recevez un document de cadrage écrit avant tout démarrage.
Travail de terrain (2 à 8 semaines). Collecte de données, entretiens avec les parties prenantes, analyse. L’expert travaille avec votre interlocuteur interne et signale tôt les manques de données.
Livrable (1 à 3 semaines). Résultats, recommandations et le rendu convenu. L’expert présente les constats en personne à votre équipe ou à votre conseil.
Passation. Méthode, outils et modèles transmis à votre équipe pour que vous puissiez entretenir et mettre à jour le travail.
They transformed with Bleen
SNCB : d’un socle GRI à un reporting prêt pour la CSRD
D’un socle GRI à un reporting prêt pour la CSRD. En tant qu’opérateur ferroviaire public, la SNCB avait besoin d’un rapport extra-financier aligné sur le GRI et d’une trajectoire claire vers la conformité à la CSRD, à la Taxonomie et à la CSDDD. Nous avons bâti la consolidation conforme au GRI, revu l’approche de double matérialité, élargi le périmètre des parties prenantes et préparé la feuille de route pour les directives à venir.
Infrabel : approfondir la matérialité par la consultation interne
Approfondir la matérialité par la consultation interne. Pour consolider la conformité CSRD d’Infrabel, nous avons mené 13 entretiens ciblés via le service RH, afin de valider son analyse de double matérialité tout en développant la culture ESG interne sur les ESRS sociales. La consultation a fait ressortir des nuances et des sensibilités importantes, qui ont orienté ses priorités et son approche de communication.
Equans : stratégie IT durable
Feuille de route pour une IT durable. Nous avons aidé Equans IT BELUX à construire une stratégie numérique durable complète, reposant sur 32 indicateurs (KPI), des plans de rationalisation de l’infrastructure et des principes d’écoconception. La feuille de route place l’IT en tête de la réduction carbone et fournit un modèle reproductible dans le reste de l’organisation.
Deltrian : des données carbone à l’action climatique
Des données carbone à l’action climatique. Nous avons approfondi le bilan carbone déjà réalisé par Deltrian pour passer de données brutes à une stratégie climat concrète. Par une vérification rigoureuse et des ateliers d’idéation, nous avons aidé à prioriser les pistes de réduction et à bâtir une feuille de route claire qui intègre les objectifs climat dans ses projets de coopération.
Décrivez votre mission
Dites-nous le sujet, le calendrier et le livrable attendu. Nous vous mettons en relation avec le bon expert et vous envoyons une proposition de cadrage sous 48 heures.