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Nature Proof
La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures est à la biodiversité ce que la TCFD est au climat. Les entreprises qui l’adoptent tôt prennent de l’avance sur les obligations de publication et intègrent la nature à leur gestion des risques avant que les régulateurs ne l’exigent.

La TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) est un cadre mondial qui aide les organisations à rendre compte de leurs risques et opportunités liés à la nature et à agir dessus. Publiée en septembre 2023, elle reprend la structure de la TCFD (publications climat) et a vocation à devenir la référence du reporting sur la nature.
La méthode centrale est LEAP : Locate, situer vos points de contact avec la nature (où vos opérations et votre chaîne de valeur touchent les écosystèmes), Evaluate, évaluer vos dépendances et vos impacts (ce que vous prenez à la nature et ce que vous lui faites), Assess, apprécier vos risques et opportunités importants (leurs effets financiers) et Prepare, préparer votre réponse (cibles, actions, publications).
La nature positive est le but visé : obtenir un gain net mesurable de biodiversité d’ici 2030. Le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal (GBF), adopté en décembre 2022, fixe les cibles mondiales. Les entreprises qui s’engagent dans la nature positive réduisent leurs impacts négatifs et augmentent leurs apports positifs à la biodiversité, avec une mesure vérifiée.
Les deux notions se rejoignent. La TNFD fournit le cadre de publication. La nature positive donne le cap. Ensemble, elles offrent aux entreprises un chemin qui va de l’évaluation à l’action puis au reporting.
La convergence réglementaire est la première raison. La CSRD demande déjà des publications liées à la nature au titre de l’ESRS E4. La Commission européenne a annoncé un alignement sur la TNFD. Les entreprises qui adoptent la TNFD dès maintenant construisent l’infrastructure de données dont elles auront besoin pour le reporting obligatoire.
La demande des investisseurs s’accélère. De grands gestionnaires d’actifs (qui pèsent plus de 20 000 milliards de dollars d’actifs) ont soutenu la TNFD. Le risque nature entre dans l’analyse des portefeuilles comme le risque climat il y a cinq ans. Les entreprises sans publication sur la nature obtiennent de moins bons classements et font face à des questions plus difficiles.
Le risque physique est réel. Le déclin des pollinisateurs menace 235 milliards de dollars de valeur agricole chaque année. La rareté de l’eau touche l’industrie et l’agriculture partout dans le monde. La dégradation des sols réduit les rendements. Ce ne sont pas des abstractions écologiques : ce sont des risques pour la chaîne d’approvisionnement, avec des conséquences financières.
La fenêtre est étroite. Les entreprises qui évaluent et agissent les premières s’assureront des partenariats de restauration, construiront des programmes avec leurs fournisseurs et gagneront en crédibilité auprès des parties prenantes avant que le terrain ne devienne encombré.
Nous vous guidons dans tout le processus TNFD, du cadrage initial aux livrables prêts à publier.
Cadrage et matérialité. Nous déterminons quels sujets liés à la nature comptent pour votre entreprise à partir de votre analyse de double matérialité et d’un examen propre à votre secteur. Nous fixons la profondeur d’analyse LEAP nécessaire pour chaque sujet important.
Évaluation LEAP. Nous menons tout le processus LEAP : analyse spatiale des points de contact avec la nature, évaluation des dépendances et des impacts avec les outils ENCORE et SBTN, chiffrage des risques et des opportunités et planification des réponses. Pour les entreprises qui ont déjà mené un diagnostic biodiversité, nous partons des données existantes.
Définition des cibles. Nous vous aidons à fixer des cibles liées à la nature, alignées sur le Cadre mondial pour la biodiversité et sur SBTN (Science Based Targets for Nature). Les cibles couvrent l’absence de perte nette, l’apport net positif et des actions précises pour les écosystèmes prioritaires.
Préparation des publications. Nous structurons vos publications TNFD selon les quatre piliers du cadre : gouvernance, stratégie, gestion des risques et indicateurs/cibles. Les livrables sont conçus pour alimenter votre rapport CSRD et vos communications aux investisseurs.

Les entreprises fortement exposées à la biodiversité : agriculture, alimentation, sylviculture, mines, construction, pharmacie, textile. Si la nature compte pour votre activité, adopter la TNFD est une question de moment, pas de principe.
Les organisations soumises à la CSRD pour lesquelles l’ESRS E4 est un sujet important. L’alignement sur la TNFD renforce vos publications CSRD et vous place en avance sur la convergence réglementaire.
Les entreprises qui répondent aux demandes d’information sur la nature de leurs investisseurs. Si vos actionnaires ou vos prêteurs ont signé la TNFD, ils attendent des publications sur la nature de la part des sociétés de leur portefeuille.
Les entreprises qui ont des ambitions nature positive et qui veulent un chemin structuré, de l’engagement à l’action mesurable.
Nous travaillons avec le cadre TNFD depuis sa version bêta. Nous savons comment il se relie à la CSRD, en quoi il diffère des approches centrées sur le seul climat et où les entreprises coincent le plus souvent (données spatiales, chiffrage des dépendances, méthode de définition des cibles).
Notre approche est concrète : nous utilisons les outils qui existent (ENCORE, IBAT, SBTN) et bricolons des solutions là où les outils sont encore jeunes. L’évaluation de la nature est moins mûre que celle du climat. Nous savons où sont les manques et comment les contourner.
Déroulé habituel : 6 à 12 semaines. Les livrables comprennent l’évaluation LEAP, les recommandations de cibles, des livrables TNFD prêts à publier et l’intégration au reporting CSRD.

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